Bibliografía

                                Bibliografía 


  • Tomado del material de estudio UMB y material complementario. Contenido_modulo_II_Gestin_del_talento_humano_.pdf https://umb.instructure.com/courses/23969/files/3298741/download?download_frd=1
  • Chiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) McGraw-Hill Interamericana.  Cap 2
  • Dessler, G. (2001). Administración de personal. Pearson

  •  Reinaldo, J. (2011). Análisis de brechas y formulación de un plan en la coordinación de recursos humanos en la gobernación del estado (Doctoral dissertation, Universidad Simón Bolívar).
  • Luna Arocas, R. (2018). Gestión del talento. Difusora Larousse - Ediciones Pirámide.  Capítulo 4.
  • Rubio Sánchez, T. (2016, 5 octubre). Recursos humanos : Dirección y gestión de personas en las organizaciones. eBook Index. https://eds.a.ebscohost.com/eds/detail/detail?vid=1&sid=e8361c42-2950-44b8-b58b-3a9961325e73%40sdc-v-sessmgr03&bdata=JkF1dGhUeXBlPWlwLHVpZCZsYW5nPWVzJnNpdGU9ZWRzLWxpdmUmc2NvcGU9c2l0ZQ%3d%3d#AN=1687181&db=edsebk
  • Drucker, P. (2002). La gerencia: tareas, responsabilidades y prácticas. Buenos Aires: El Ateneo
  • Mario Raúl Böhrt Pelaez,Rev Cien Cult  n.8 La Paz dic. 2000                http://www.scielo.org.bo/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2077-33232000000200015                                           https://youtu.be/1YM9IN81W_E
  • Mejía-Giraldo, Armando, Bravo-Castillo, Mario, & Montoya-Serrano, Arturo. (2013). El factor del talento humano en las organizaciones. Ingeniería Industrial, 34(1), 2-11. Recuperado en 01 de octubre de 2021, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1815-59362013000100002&lng=es&tlng=es.
  • Armijos Mayon, Franklin Brian, Bermúdez Burgos, Aaron Isaac, & Mora Sánchez, Norman Vinicio. (2019). Gestión de administración de los Recursos Humanos. Revista Universidad y Sociedad, 11(4), 163-170. Epub 02 de septiembre de 2019. Recuperado en 01 de octubre de 2021, de http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202019000400163&lng=es&tlng=es.

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3. El ANALISIS DE BRECHAS CONOCER "LA BRECHA".

2. Previsión de las necesidades de recursos humanos

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  Consiste en prever las necesidades de recursos humanos para el futuro, sobre la base de los objetivos estratégicos de la organización . La previsión realista  de los recursos humanos implica la estimación de la demanda y la oferta, Al  comprender el impacto de la fuerza de trabajo cambiante y por qué es importante para las organizaciones sin fines de lucro, se debe analizar la diversidad de los recursos humanos en la organización. El Plan de  Previsión  del Recurso  Humano , tiene por objeto diseñar estrategias de planeación anual, técnica y económica que permita establecer la disponibilidad de personal en capacidad de desempeñar exitosamente los empleos de la entidad, siendo uno de los instrumentos más importantes en la administración y gerencia.
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Evaluación de la capacidad de los Recursos humanos

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  Planeación Recursos Humanos PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS  HUMANOS  El proceso de planeación Estratégica   de Recursos Humanos tiene los siguientes pasos : Este es el primer paso en el proceso de planificación estratégica de recursos humanos consiste en evaluar la capacidad de recursos humanos actual de la organización.  Principales   temas  a evaluar  en un departamento de Recursos humanos. Según Chiavenato, en su libro Gestión del Talento Humano hay ocho temas principales a evaluar en un departamento de Recursos Humanos  y son los siguientes : Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad.  En definitiva,  cómo es la persona, qué hace y qué logra. Objetivos y Políticas :   Una empresa define parámetros para la conducta dentro de la organización a partir de tal  política . De esta forma,  es  más fácil cumplir los objetivos empresariales y mejora
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