2. Previsión de las necesidades de recursos humanos

 



Consiste en prever las necesidades de recursos humanos para el futuro, sobre la base de los objetivos estratégicos de la organización . La previsión realista  de los recursos humanos implica la estimación de la demanda y la oferta,
Al  comprender el impacto de la fuerza de trabajo cambiante y por qué es importante para las organizaciones sin fines de lucro, se debe analizar la diversidad de los recursos humanos en la organización.
El Plan de Previsión del Recurso Humano, tiene por objeto diseñar estrategias de planeación anual, técnica y económica que permita establecer la disponibilidad de personal en capacidad de desempeñar exitosamente los empleos de la entidad, siendo uno de los instrumentos más importantes en la administración y gerencia.

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3. El ANALISIS DE BRECHAS CONOCER "LA BRECHA".

Evaluación de la capacidad de los Recursos humanos

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  Planeación Recursos Humanos PROCESO DE PLANEACION ESTRATEGICA DE RECURSOS  HUMANOS  El proceso de planeación Estratégica   de Recursos Humanos tiene los siguientes pasos : Este es el primer paso en el proceso de planificación estratégica de recursos humanos consiste en evaluar la capacidad de recursos humanos actual de la organización.  Principales   temas  a evaluar  en un departamento de Recursos humanos. Según Chiavenato, en su libro Gestión del Talento Humano hay ocho temas principales a evaluar en un departamento de Recursos Humanos  y son los siguientes : Definimos la evaluación del desempeño como el sistema que mide de forma objetiva e integral la conducta profesional, las competencias, el rendimiento y la productividad.  En definitiva,  cómo es la persona, qué hace y qué logra. Objetivos y Políticas :   Una empresa define parámetros para la conducta dentro de la organización a partir de tal  política . De esta forma,  es  más fácil cumplir los objetivos empresariales y mejora
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